Ettevotte arendamine

Poola turuanalüütikute ja tippjuhtide kogu personal mõtleb, kuidas parandada meie nimede olemasolu, et nad saaksid konkureerida oma Lääne kolleegidega. Selle teema jaoks pole õige lahendus leida õige lahendus. Poola kontorid ja ettevõtted kaotavad igal aastal suuri summasid kogu investeeringute kaotamise tõttu.

Kui me võiksime seda ideed muuta, loodaksime lootust raha kogumiseks, mis lähemas majanduses andis talle õige stiimuli arendada. Vahepeal korraldavad need pakkumised peamiselt Lääne ettevõtted. Poolakad kannavad viimasest pealkirjast rahalisi kahjusid, näiteks investeerides mudelitesse, mida hiljem ei ole võimalik luua.Alustava sammu kohaselt on nn integreeritud juhtimissüsteem. Tänapäeval ei ole paljude institutsioonide jõud ühe inimese ja kõigi komiteede või ka inimeste ühenduste käes tähelepanelik. Selle tulemusena on otsustamisprotsess erakordselt pikenenud. Sageli tehakse otsuseid, kui on ilmselgelt liiga hilja.Probleemi täheldab ka Poola valitsus, kes eeldab selle hoolikat kontrollimist. Üks nõuab spetsiaalse komisjoni loomist, mille eesmärk on analüüsida tarbet, et kaotada tarbetu bürokraatia, mis jääb tõhusa otsuste tegemise viisiks.Poola on kõige olulisem ametnike arv Euroopa Liidus, kes kuuluvad konkreetsele isikule. Viimases rollis peaksime võtma Saksamaalt pärit mudeli, mis viis aastat tagasi vastu mitmeid seadusi, millel oli projekti ülemäärase bürokraatiaga võimalus. Tänu sellele, et ametnikud olid veel vähem, hakkas riik salvestama. Vähemalt tänu sellele, et nad ei pidanud just praegu kuupalka tegema. Ja inimesed - eriti kõrgeima, riigi tasandi - teenivad midagi.Praeguseks on mõned neist seisukohal, et Saksamaal on makstud lahkumishüvitiste summa, mida nende nõue oli liiga madal.